经营主题酒店加盟如何占据市场份额

    如今酒店在市场上比不少见，而为了能够更加吸引消费者，很多人都开始做起了主题酒店的生意。主题酒店能够满足更多消费者的需求，而且其吸引力是比较大的，因此拥有更多的客源。但是想要在酒店行业占有一席之地是不容易的，那么主题酒店加盟如何占据市场份额？我们一起来看看吧。

    要变被动为主动，立足体验

    在一般的酒店服务过程中，客人都是被动消费、被动接受的，主题酒店要善于利用主题活动调动客人的参与，同时做到被动参与和主动参与的有机结合，使客人在消费体验中有张有弛，相得益彰。做活主题演绎在体验经济时代，企业提供舞台，体验要素依附在产品和服务之中，消费者消费的只是过程，当过程结束后，体验会成为记忆。所以说，体验是主题酒店最基本的功能和最重要的要素。要用现代方式进行包装和演绎，通过各种类型、内容丰富的主题文化活动，变虚为实、变古为今、变死为活，使躺着的文化站起来、睡着的资源醒过来。主题文化需要静态的展示和陈列，但同时也需要现代诠释和表达，酒店产品要做到动静结合。

    准确的市场定位，立足市场

    做好主题定位需求是主题酒店产品设计和开发的动力和生命力，必须在对市场做好可行性和不可行性分析的基础上，确定目标市场，做好准确定位。一要根据市场定主题：不同的市场环境、不同的文化背景可以孕育出不同的主题。新兴的发展区域，文化就会呈现出包容性和渗透性。二要做好垂直分割：每一个文化主题都有其特殊的爱好者和追捧者，这也就决定了每一个主题酒店有其独特的客户群。

    要有特色，立足创新

    做深主题文化特色是主题酒店的灵魂，文化是特色的基础，主题酒店也是一个文化创意作品，所以要制造主体的关注点，着眼交叉点，寻求融合点，要形成酒店的特色文化，做实主题延伸创新。我们可以从横向和纵向两个方向着手。要做好主题的横向延伸，就是要将主题设计从吃、住等核心功能延伸到游、购、娱等相关功能方面，还要针对特定性的客源市场做好主题的深度挖掘和系列产品开发，将主题文化贯穿于整个消费体验的始终。要做好主题的纵向延伸，任何一个主题都不可能一劳永逸，主题要素要随着市场的变化而不断调整、充实、提炼、再造。一方面，可以避免老客户的审美疲劳，另一方面，只有不断创新，才能“日日新，苟日新，又日新”，在满足需求的基础上催生新的需求。

    主题酒店加盟如何占据市场份额？以上就是针对这个问题的解答，通过上文的阅读，想必很多人对于主题酒店加盟经营有了更多的了解。如果你对于主题酒店加盟感兴趣，那就赶紧给我们留言吧。