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为什么日本没有淘宝,而中国需要礼货大师
  • 作者: 礼货大师
  • 来源:互联网
  • 2017-03-04 17:00:35

前几日小编与一家烘焙连锁加盟企业的运营总监聊起了关于国内外的电商为何对于不同国家的重要性而言,他的观点是因为国家的体制不同,如同日本,日本电商的征税是比实体店要高的,所以不同于中国的电商有足够的利润空间。而小编却有自己的观点论,因为日本这个国家,小编是出差过次数最多的一个国家。我是这点确实是存在的,但是不止这么一个原因而已,我认为下面两点同为重要:

 

1.日本的实体比中国电商更在乎“用户体验感”

日本设计界一直追求精密的内容定位,一开始就要尊重商业定位再出具体设计。就像我们做博物馆、科技馆一样,先做展示设计,再做建筑设计。日本人招商不是做房东的心态,而是共同经营。

 

东京的六本木商业区花了十五年才开业,而中国的有些著名商场从设计到开业就花了半年时间,开业前一天还有2000多人通宵赶工。

 

日本松屋百货是原研哉设计的,其主张强调事物的原始状态,坚持商业地产体验化的场景化设计。一反商业设计中以品牌为主的场所设计,强调百货与品牌一起传达高品质的生活气息。深得消费者的心。

 

2. 日本互赢合作的生态商业圈比中国电商的异业流量互通更多面化;

以大阪为例,大阪的商业形态有商业街、车站商业生态图、便利店布局。通常商业街集中在市中心繁华地带,同时各商业街通过各车站生态圈相关联,在各车站之间的地带以便利店、shopmall、supermart布局,从而构建地上地下,从区域以点带面的网状商业生态图,经常一个商圈的场子会联合推出营销活动。

 

每家实体店店面摆放的商品琳琅满目,同时日本的商品包装一般都偏小,一个货架从上到下可以隔七八层,所以即是是一般的实体店也能置放绝对数量较大的商品品种,以供顾客挑选。而且线下实体店每家都有不同的特色,作为顾客可供选择的余地较多。

 

以上是小编认为日本没有淘宝最直接的两点,当实体做得比电商还要贴心和周到,消费者其实更愿意看到实物后的买单,因为人性本就缺乏安全感。

 

而为什么说中国的实体需要礼货大师呢?

 

今天电商也好,微商也罢,他们的崛起,实体人更需要思考的一个问题是,我们做到了日本实体的周到了吗,网上各种盛传,实体即将灭亡,实体关店潮等多种负面话题,让实体人都紧张起来,我觉得实体企业确实是该思考下是否要做战略调整,但是你需要知道的是,不代表非得要你转型,从而将实体抛弃后选择电商或微商,而当下你面临必须解决的问题是升级。而礼货大师可以助您升级。

 

礼货大师能帮你解决的问题是什么呢?

 

目前中国对于电商企业是否征税仍旧是探讨过程中。由于中国目前并未对网上开店企业征税,因此,在中国网上开店门槛低,从而也使得网上有价格优势。而这一点给以实体店的压力是非常大的。而你选择加盟礼货大师的话,

第一,能让您仅需八点五折的出售商品,而消费者则可花一份钱,获得倍增的产品,对于消费者是无法拒绝的诱惑;而对于实体店而言,一点五折的让利能让店内完成拓客、消化库存,何乐不为;打个比方,您可能仅需15元即可购买到礼货大师商城的一百元的兑换券,而您的消费者买您的店内购买一百元的商品时,您即可附赠一张兑换券给予消费者,消费者即可在商城内兑换到百元的商品;

第二,礼货大师将会在两年内完成全国23个省份的招商布点,将会在2019年前实现比日本大阪更加紧密的区域性商家联盟,让整个商圈的不同业态的商家通过礼货大师这个平台联合起来,通过联合定期的举行营销活动,让整个线下实体达到互赢合作的生态商业圈合作,对于实体店而言,你家的化妆品产品可能出现在女装店、美发店、养生馆内的广告投放机里,助您开拓市场而言,也让你结交更多同个商业圈的盟友;

第三,礼货大师的兑换商城计划在2017年年底实现完成不低于3000个商品上架,不再为各种节假日头疼做什么活动了,根本就不知道买赠,到底赠什么礼品才能让消费者在犹豫要不要购买时给到他更大的诱惑,而商城是不直接对消费者进行交易的,且消费者在兑换时会自动屏蔽掉他获得兑换券的这家实体店出售的同类商品;

 

了解更多关于礼货大师的资料,请用手机微信搜索公众号“礼货大师”,关注并获取礼货大师更多信息。

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