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投资酒店市场是单兵作战还是集团化推进

  近年来,互联网等新兴经济的发展改变着传统的商业模式,不少行业都处在一个模式转型的阵痛期,酒店行业更是如此,就单体酒店来说,一方面酒店的利润在大幅下滑,另一方面酒店经营成本却在不断上升,此消彼长,单体酒店已经到了生死存亡的边缘。

  困境中的单体酒店

投资酒店市场是单兵作战还是集团化推进

  国家旅游局有数据统计,中国有近四十万酒店,其中单体酒店占80%,尽管单体酒店规模庞大,经营状况并不理想。单体酒店的生存危机在于利润和经营成本的此消彼长。

  在酒店发展初期,消费者大都是到店订房的消费习惯,比价范围有限,也因为酒店和消费者之间的信息不对称,酒店掌握着极大的定价权,利润空间自然大。而随着互联网尤其是移动互联网的发展,消费者开始习惯通过手机订房,在各类OTA平台中,用户可以直观的比较酒店的价格、口碑、服务,选择范围也越来越广。消费方式的改变强行的把品牌酒店和单体酒店放到了同一“标准”下进行了赤裸裸的比较,相比于营销能力更强、资金更雄厚的品牌酒店,单体酒店自然很难胜出,单体酒店转型连锁化迫在眉睫。

投资酒店市场是单兵作战还是集团化推进

  以维也纳酒店集团为例,在其“千城万店”战略规划中,单体酒店的存量市场就是一大目标。维也纳酒店集团助力单体酒店实现转型升级,打破管理、盈利等商业瓶颈维也纳酒店集团的品牌效益和优越的市场竞争力,能使加盟酒店以较低的投资费用、人工成本以及经营风险获取相对较高的收益,同时提高抗风险能力,实现可持续发展。

  维也纳在营单体酒店改造案例

投资酒店市场是单兵作战还是集团化推进

  加盟前:

  罗马假日酒店--老牌三星酒店,开业7年,设备老旧,服务差强人意,客人满意度低.

  加盟后:

  维也纳酒店入驻,改造费用500万,年营业收入700余万,第三方预定网站,携程评分4.9分.

投资酒店市场是单兵作战还是集团化推进

投资酒店市场是单兵作战还是集团化推进

  加盟前:长沙鑫都大酒店2001年11月18日开业,2003年7月重新装修,是湖南按照四星级标准建造的环保型豪华商务酒店,后生意增长乏力

  加盟后:综合年营业额2200万元 ,生意增长70%

投资酒店市场是单兵作战还是集团化推进

  作为在中端市场覆盖率最广的品牌,维也纳酒店集团会不断地通过改造单体酒店、特许经营与投资加盟合作的方式来实现规模增长,与此同时,也必将有越来越多的单体酒店通过加盟维也纳来突破发展的困局。

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维也纳酒店集团
行业:酒店
投资额: 500万以上

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