登升11月创新表彰大会如期开展

　　12月16日，11月创新表彰大会在登升多功能会议厅如期举行，登升创始人赵磊先生为11月份的创新成果获奖团队颁奖。各获奖团队进行了精彩的创新成果的汇报，在每一个创新成果背后，都是登升人迈向创新之路的夯实步伐。

　　此次创新表彰大会共颁发三大类，14个奖项。让我们看看都有哪些创新成果获奖。

　　技术创新类

　　触屏手套升级

　　耐磨王一次成型技术

　　研发 13G D级防切割手套芯

　　管理创新类

　　优化增调剂成本

　　优化黑色浆成本

　　VMIX软件应用

　　精益管理类

　　优化点珠和虎口系列生产流程

　　提升蓝丁手套生产效率

　　安装发泡生产线停水报警器

　　板块线升降改善

　　吊卡针眼改善

　　创新机制下的登升

　　登升的创新机制，让每个登升人都在技能和眼界上不断成长，60余项专利，源源不断的行业荣誉，都是登升团队创新之路的军功章。

　　“用脚踏实地的干劲仰望星空，用勇于创新的激情书写青春，作为产品创新的领跑者，是什么原因让我们走向全员创新之路的呢?

　　机制决定成败

　　说到机制的重要性，不得不说下中国足球，国足一直以来都是我国球迷心中抹不掉的痛，中国足球如今的地步，除了球员有责任，学艺不精。但追根超底还是我们中国13亿人民的责任，因为中国踢球的人太少了。

　　反观“国球”乒乓球，有报道说，中国有1000万人经常参加乒乓球比赛，3亿人偶尔会打乒乓球。虽然我们没有其他国家的数据，但是我们可以认为不会有哪个国家接近这个数据了，这就是我国乒乓球强大的根本原因，全民皆兵，战无不胜。

　　机制决定成败，因此我们登升早早的将目光锁定在了全员创新，人人创新。接下来为大家解密下登升的创新机制。

　　登升制胜法宝——建立常态化创新机制

　　1.每月一次的创新表彰会议，建立规范，降低沟通成本，规范工作开展。

　　2.搭建信息交流平台，团队成员将自己掌握的资源、知识、信息及时在团队中传递共享，最大限度的配置利用有限资源为团队创造价值。

　　3.打造学习型团队,工欲善其事，必先利其器。登升作为杰出的创新团队，除了团队团结一心、勇于创新外，更为重要的是在团队内部营造善于学习、肯于钻研的氛围，让成员不断学习更新知识。

　　人人创新，全员创新

　　点滴改善就是创新

　　小改小革也是创新

　　鼓励创新，宽容失败

　　要么创新，要么消亡!

　　这就是登升数十年引领行业产品研发

　　和技术革新的--底层逻辑

　　思想有多远，我们就能走多远，

　　登升愿携手更多与我们有共同梦想的人们

　　继续前行!